Positioneren is de basis voor het bouwen van sterke merken en reputaties. Elke merkinvestering begint met een duidelijke merk- positionering, eventueel in samenhang met andere merken in het portfolio.
RT @SWOCC_NL: ‘Maatschappelijk leiderschap als positioneringsstrategie’. Nieuwe column van @drOnnoMaathuis voor #swocc_nl online: http://t.…
Nieuwe world’s 25 Most Reputable Companies 2013. Opvallende #merken: Lego, Adidas, Michelin en ‘ons Philips’ op 20! http://t.co/mmuX1CCelD
werkwijze
Zeven kenmerken van werken met De Positioneerders
1. Kiezen. Positioneren is een specialisme gericht op het maken van scherpe keuzes. Alleen dan wordt de essentie van een merk of organisatie helder. Het maken van die keuzes is dus onvermijdelijk.
2. Strategie. We zijn niet communicatie, maar organisatie georiënteerd. De positionering en het portfolio moeten de organisatiestrategie zichtbaar en tastbaar maken. Externe en interne doelgroepen kunnen de strategie zo begrijpen en omarmen.
3. Kompas. Het merk stuurt niet alleen communicatie- en marketingbeslissingen. En dus benaderen we het merk vanuit een breed organisatieperspectief. We kijken naar marktbehoeften en concurrenten, maar ook naar de organisatiecultuur en competenties (outside-in én inside-out).
4. Initiatief. We nemen in het project het voortouw door een aantal positionerings-scenario’s te formuleren. Dit zijn merkbeloftes of merkessenties die de verschillende kanten van de identiteit belichten.
5. Maatwerk. We gebruiken geen vaste sjablonen of standaardaanpak. Op basis van merkspecifieke factoren kiezen we de (wetenschappelijke) modellen en werkwijzen die het beste passen.
6. Samenwerking. We gebruiken visiegesprekken, deskresearch en workshops om de scenario’s te verkennen en te verdiepen. Compacte trajecten waarin we intensief samen optrekken hebben onze voorkeur.
7. Netwerk. We zijn geen vast omlijnd bureau, maar werken samen met gespecialiseerde partners in het belang van onze klanten.