Mary Hoogerbrugge Archieven - Pagina 2 van 2

23 januari 2018

Effie als schatkamer

Een Effie winnen maakt je onvergetelijk. Maar Effie is meer dan erkenning van kwaliteit: de cases geven een mooie inkijk in de status en ontwikkeling van het vak. Met stuurgroep Effie hebben we de ambitie geformuleerd om deze kennis nog toegankelijker te maken.

4 december 2016

Van logo’s plakken naar betekenisgeving

Organisaties beseffen dat het bouwen aan een organisatiemerk waardevol is. Het toevoegen van het corporate logo aan productmerken is echter niet genoeg.

9 juni 2016

In 5 stappen een organisatiemerk bouwen

Hoe ontwikkel je een sterk organisatiemerk? Gebaseerd op een literatuurstudie door Giep Franzen, beschrijft Mary de belangrijkste bouwstenen hiervoor.

18 april 2016

Van marketingclaim naar identiteitsconcept

Authenticiteit is 'in'. Authentieke merken zijn op de lange termijn het meest succesvol. Maar niet door authenticiteit als productclaim op te voeren, maar door authentiek te zijn.

4 januari 2016

Herpositioneren om relevant te blijven

Positioneringsvragen betreffen vaak een herpositionering, waarbij het merk opnieuw de aansluiting zoekt met de markt. Kijk daarbij vooral ook naar mogelijkheden om de markt te her-categoriseren.

18 juni 2014

Organization Branding

Organisatiemerken zijn bijzondere merken. Tijdens de SWOCC Organization Day stond de organisatie als merk centraal. In deze blog lees je de samenvatting van de lezing van Mary.

18 augustus 2012

Het verzilveren van oriëntatie

De concurrentie onder verzekeraars is moordend. Budgetten verschuiven massaal naar (goedkopere) online communicatie, direct gericht op verkoop. Hoe houd je dan merkkracht op peil? Learnings uit de Centraal Beheer Effiecase.

18 mei 2012

Werken vanuit de ‘WHY’

Een nog goedkoper product is vaak geen oplossing om de positie van het merk op de markt te versterken. Zoek in plaats daarvan de aansluiting vanuit de WHY van de organisatie.

18 april 2012

Een portfolio voor de toekomst

Innovaties zijn het nieuwe bloed van merken. Organisaties die hun mooiste innovaties weghouden bij hun corporate of hoofdmerk riskeren dat ze een merk worden zonder toekomst.

18 maart 2012

Winning the Relevance battle

Wat hebben easyJet, H&M en Interpolis gemeen? Het zijn allemaal merken die succesvol zijn, doordat ze de regels binnen een bestaande categorie veranderden.